2025年11月29日下午，興達(dá)公司組織召開冬季施工安全生產(chǎn)暨冬春火災(zāi)除患攻堅“百日行動”專題會議，第一時間傳達(dá)貫徹落實咸寧城發(fā)集團(tuán)相關(guān)會議精神，并結(jié)合公司實際，全面部署公司冬季安全生產(chǎn)及火災(zāi)防控重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部及在建項目部主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人參加會議。

會議以近期火災(zāi)事故為典型案例開展警示教育，深入剖析冬季施工安全形勢，要求各事業(yè)部、項目部立即開展專項排查，聚焦辦公區(qū)、拌合場站、庫房、材料堆放區(qū)等重點場所，做到全覆蓋、無死角整改。公司黨委書記、總經(jīng)理霍紅義主持會議并作部署講話。

霍紅義強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值冬季施工關(guān)鍵階段，低溫雨雪等惡劣天氣增多，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，各單位務(wù)必高度警覺，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，從嚴(yán)從實抓好以下五方面工作：一是壓實責(zé)任鏈條，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，將安全責(zé)任逐級傳遞至班組、崗位和一線作業(yè)人員，形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)”的管控格局。二是強(qiáng)化風(fēng)險研判，結(jié)合冬季氣候特點及項目實際，精準(zhǔn)識別防火、臨時用電、高處作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險，制定針對性防控措施，確保責(zé)任、投入、措施、應(yīng)急“四到位”。三是深化隱患排查，立即開展專項治理，聚焦火災(zāi)防控、用電安全、施工管理等薄弱環(huán)節(jié)，建立隱患臺賬，限時整改閉環(huán)，做到防患于未然。四是提升全員意識，組織開展冬季安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員風(fēng)險防范能力和自救互救技能，筑牢群防群治的安全基礎(chǔ)。五是完善應(yīng)急體系，優(yōu)化冬季施工應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，確保信息暢通、響應(yīng)迅速、處置高效。

此次會議既是對上級部署的快速響應(yīng)，也是對公司冬季安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)動員。興達(dá)公司將以“百日行動”為契機(jī)，推動各項措施落地見效，堅決遏制安全事故發(fā)生，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。